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Organisatorische vs. Technische Resilienz
Wahre Resilienz entsteht nicht durch einzelne Tools, sondern durch das Zusammenspiel von Technologie und Organisation.
Während technische Maßnahmen (wie Backups und EDR) die Basis bilden, sorgt die organisatorische Resilienz (BCM, Krisenstäbe) dafür, dass Ihr Unternehmen auch dann handlungsfähig bleibt, wenn die Technik versagt. Wir betrachten beides gemeinsam.
🛡️ Der CISOify Ansatz
- Business Continuity: Weiterarbeiten, wenn andere stillstehen.
- Zero Trust: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.
- Incident Response: Geübter Ernstfall statt Panik.
Säulen der Cyber Resilience
BCM & Notfallpläne
Business Continuity Management sichert Ihre Kernprozesse ab. Wir erstellen Notfallhandbücher, die im Chaos funktionieren.
- Business Impact Analysis
- Disaster Recovery
Zero Trust Architektur
"Never trust, always verify." Wir helfen Ihnen, Netzwerk-Segmentierung und Identitätsmanagement modern aufzubauen.
- Identity & Access Mgmt
- Segmentierung
Incident Response
Reaktion ist alles. Wir etablieren Prozesse für Meldewege, Forensik-Bereitschaft und Kommunikation im Krisenfall.
- Meldewege & Eskalation
- Krisenstab-Übung
Unser Weg zu Ihrer Resilienz
Status Analysis
Wo sind die Single-Points-of-Failure? Wir prüfen BCM, Technologie und Prozesse.
Konzeption
Wir entwerfen eine Zero-Trust Strategie und pragmatische Notfallpläne für Ihr Unternehmen.
Umsetzung & Übung
Wir begleiten die technische Härtung und führen Table-Top-Exercises durch.